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Discours gagnants

Table des matières

Prologue
Au futur rédacteur de discours

Félicitations!
Gagnant
Investissement
Enrichissement
Ma promesse : un métier grisant
Métier décevant, également
De courtes phrases
La virgule
Le point
Le point d’exclamation
Le succès planifié
ANECDOTE N° 1
Récapitulons

Chapitre 1
Le métier de rédacteur de discours

Rédaction et rédacteur
Types de rédacteurs
Le métier de rédacteur de discours
Les diverses formes d’écriture
Discours, allocution ou causerie?
Être écrivain... de discours
Les allocutions (c’est le mot juste!), votre gagne-pain
L’allocution a toujours un objectif
Les notes d’allocution
La prestation peut différer du texte
ANECDOTE N° 2
L’embargo
ANECDOTE N° 3
Le (rare) discours
Allocution et discours, deux publics distincts
Les autres occasions de prise de parole
Récapitulons

Chapitre 2
Le secret d’un discours gagnant

L’intensité et la durée du discours
ANECDOTE N° 4
Les caprices orthographiques du discours
Segment A‑B : les salutations et l’introconnexion
   Les salutations particulières, figure imposée
   Les salutations générales
   L’introconnexion
ANECDOTE N° 5
   Une mise en scène mémorable
ANECDOTE N° 6
Segment B‑C : le menu et la leçon de piano
   Le menu
   La leçon de piano
Segment C‑D : le contenu et les messages
   La structure du contenu
ANECDOTE N° 7
   L’importance relative du contenu et des messages
   Le contenu, face visible de la Lune
   L’auditoire, face cachée de la Lune
Segment D‑E : l’anecdote
   L’anecdote, virage essentiel
   Les lois de l’anecdote
   Qu’est‑ce que l’anecdote?
   Les pièges de l’anecdote
   Les meilleures anecdotes
ANECDOTE N° 8
Segment E‑F : la poursuite du contenu
   Un ou deux sujets?
Segment F‑G : la conclusion
   Le clou du discours
Récapitulons

Chapitre 3
La préparation du discours gagnant

Le briefing
   1. Faire affaire avec les bonnes personnes
   2. Travailler dans des délais raisonnables
   3. Obtenir les principales idées de l’allocution
   4. Bien connaître l’auditoire
   5. Établir une relation avec le conférencier
ANECDOTE N° 9
ANECDOTE N° 10
Le moment du briefing
ANECDOTE N° 11
L’accès aux idées de base
Penser à votre tante Rolande
L’art de décoder l’entourage des PDG
Vous êtes Arthur Vlaminck
Le traitement de l’information
Le plan, votre principal allié
Le calendrier de travail
Récapitulons

Chapitre 4
La rédaction du discours gagnant

Les niveaux de langue
Le discours, amalgame de deux niveaux de langue
Langue courante et langue soutenue, mais surtout langue de l’auditoire
Les tournures de l’écriture de discours
Qu’est-ce qu’une figure de style?
La métaphore
L’anaphore
L’antiphrase, l’hyperbole, l’emphase
L’antonomase
La comparaison
L’ellipse
La prétérition
L’asyndète
L’interrogation fictive
Le paradoxe
Le chiasme
Les leçons à tirer des figures de style
Les mots forts du discours
Privilégier les nouveaux courants d’idées
Les révisions
   Apprendre à négocier les virages du rédacteur
   L’aspect technique des révisions
   La couleur de vos réviseurs
ANECDOTE N° 13
En route vers la version définitive
Le son du discours
La présentation typographique
L’aménagement idéal pour le rédacteur de discours
Récapitulons

Chapitre 5
La prestation, les aspects techniques et les relations de presse

La prestation du discours : comment préparer votre client?
   Les répétitions
   Les instructions concernant la prestation
Les aspects techniques du discours gagnant
   La salle et la scène
ANECDOTE N° 14
   L’éclairage
   Le lutrin
   Les micros
   Le télésouffleur
   L’infographie d’accompagnement
   Un discours, deux écrans, c’est parti!
   Sept conseils concernant la production des images
ANECDOTE N° 15
L’après-discours gagnant : la rencontre de presse
   Les messages clés
   Des messages concrets, efficaces, dans les mots de tous les jours
   Prévenir la controverse
   La demande d’entrevue
   L’entrevue : recommandations et pièges
   L’embuscade (ou le journaliste imprévu)
   La conférence de presse
   La mêlée de presse
   Les besoins de formation de votre client
Récapitulons

Chapitre 6
Le développement des affaires

Mettre ses connaissances à profit
Faire l’inventaire de son réseau
S’imposer une discipline
Être à l’affût d’éventuels clients-conférenciers
Prendre contact avec l’entourage des PDG
Devenir un éternel apprenant
Donner une image de confiance
Récapitulons

En guise de conclusion
Vous avez de la veine, le discours est éternel!

Bibliographie

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